Fonctions de transition - Direction industrielle - Growan Partners

Direction industrielle

Direction industrielle

fonctions de transition direction industrielle

Voici les principales fonctions de transition en Direction des opérations industrielles pour réussir une transformation d’envergure, gérer un projet stratégique, remplacer un manager clé ou faire face à une crise :

  • Directeur / Responsable des opérations de transition
  • Directeur / Responsable industriel de transition
  • Directeur / Responsable d’exploitation de transition
  • Directeur / Responsable production de transition
  • Directeur / Responsable d’usine de transition
  • Directeur / Responsable qualité de transition
  • Directeur / Responsable technique de transition
  • Directeur / responsable HSE de transition

Nos managers de transition en direction des opérations industrielles peuvent intervenir dans votre entreprise en moins d’une semaine partout en France et en Europe. Ils sont immédiatement opérationnels.

Le Directeur des opérations industrielles est indispensable au fonctionnement quotidien des sites de production et est une pièce maitresse dans la compétitivité de l’entreprise. L’intervention d’un manager de transition permet en outre d’améliorer tangiblement certains process industriels grâce à sa riche expérience et son regard extérieur.

Leurs missions :

  • Ils définissent la politique industrielle, d’investissement et pilotent la production en optimisant les ressources.
  • Ils remplacent au pied levé le Directeur industriel ou le responsable d’un site de production en cas d’absence prolongée, de départ brutal ou dans l’attente d’un recrutement.
  • Ils pilotent des projets d’amélioration de la performance, d’usines 4.0, d’implémentation de lean management, de robotisation, mettent en place de nouveaux outils industriels, de nouvelles chaines de production, structurent la démarche qualité, pilotent des transferts d’activités, d’externalisation, d’implantation à l’international, …
  • Ils négocient les partenariats et gèrent les relations avec les instances représentatives, les structures territoriales, les sous-traitants, les fournisseurs, …
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