Vos enjeux

Qu’il s’agisse de remplacer un dirigeant en 48h, de diriger un projet d’envergure, d’opérer une transformation stratégique ou de gérer une situation de crise, le management de transition fait aujourd’hui partie des solutions les plus rapides, sécurisantes et efficientes pour les entreprises.
En seulement quelques jours, nous mettons à votre disposition un manager de transition connaissant parfaitement votre univers et habitué à intervenir en urgence dans des situations complexes. Il viendra vous épauler, avec un engagement total, pour gérer l’une des situations suivantes, qu’il aura déjà eu l’occasion de rencontrer plusieurs fois dans son riche parcours :

Remplacement temporaire d'un poste clef

En cas d’absence temporaire d’un de vos managers (congé maternité, congé parental, absence longue durée, départ brutal, …) ou pour ne pas laisser de poste vacant en attendant un recrutement ou encore pour renforcer des équipes surchargées, nos managers de transition sont immédiatement opérationnels et représentent donc une solution rapide, souple et sécurisante pour votre entreprise.

Direction de projet

Nos managers de transition, qui ont en moyenne 20 ans d’expérience professionnelles, supervisés par un directeur de mission allient l’expérience et la prise de hauteur nécessaires pour piloter avec rigueur et efficacité vos projets d’amélioration des performances (industrielles, financières, IT, digitales, SI, RH, achat, legal/compliance, Supply Chain, logistiques, commerciales, marketing…), digitaliser un processus, mettre en place un nouvel ERP, lancer un nouveau produit ou une nouvelle activité, ouvrir un site, une usine, regrouper des entrepôts, adapter des process à une nouvelle norme/règlementation, déployer une politique RSE, structurer une fonction, un service ou diriger tout autre projet représentant un enjeu important pour votre groupe.

Projet de transformation

Faire partie des leaders de votre marché nécessite de s’adapter en permanence. Il faut changer, améliorer, transformer l’existant. En posant un regard neuf et extérieur sur vos enjeux et en s’appuyant sur leurs nombreuses expériences réussies de transformations d’entreprises, les managers de transition de Growan Partners vous garantissent la réussite de vos transformations digitale, opérations de fusion-acquisition, carve-out, délocalisation /sous-traitance, internationalisation, création de Centre de Service Partagé, changement de business model, évolution culturelle, …

Gestion de crise

Gérer une crise ne s’improvise pas. Nos managers de transition spécialisés en gestion de crise (PSE, réorganisation, restructuration d’activité, fermeture de site, retournement, mandat social, hyper-croissance, …) font preuve d’un engagement à la hauteur du risque ou de l’opportunité que la situation représente pour votre entreprise.

Ces enjeux sont souvent déterminants pour garantir la performance de l’entreprise à court, moyen, et long terme.
Pour pouvoir y répondre dans un délai souvent très ajusté, nos managers de transitions interviennent dans des contextes et sur des sujets qui leur sont familiers, qu’ils apprécient et pour lesquels leur expertise est reconnue.
Ces professionnels chevronnés sont donc spécialisés par type de mission et également par fonctions et par secteurs d’activité.