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Erreurs à éviter en management de transition en Allemagne
Le management de transition en Allemagne est un levier stratégique pour les filiales industrielles françaises et internationales.
Cependant, certaines erreurs peuvent ralentir voire compromettre la mission. Identifier ces pièges est essentiel pour réussir vos projets de restructuration, transformation ou redressement.
Sous-estimer la dimension culturelle
Choisir un profil inadapté
👉 Pour savoir comment choisir le bon manager, consultez notre “Comment choisir un manager de transition pour vos filiales allemandes”.
Négliger la disponibilité et l’engagement
Ignorer les aspects légaux et réglementaires
Ne pas clarifier les objectifs de la mission
Liens internes recommandés
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