Nos managers de transition en direction des opérations industrielles peuvent intervenir dans votre entreprise en moins d’une semaine partout en France et en Europe. Ils sont immédiatement opérationnels.

Leurs missions :

• Ils définissent la politique industrielle, d’investissement et pilotent la production en optimisant les ressources.
• Ils remplacent au pied levé le Directeur industriel ou le responsable d’un site de production en cas d’absence prolongée, de départ brutal ou dans l’attente d’un recrutement.
• Ils pilotent des projets d’amélioration de la performance, d’usines 4.0, d’implémentation de lean management, de robotisation, mettent en place de nouveaux outils industriels, de nouvelles chaines de production, structurent la démarche qualité, pilotent des transferts d’activités, d’externalisation, d’implantation à l’international, …
• Ils négocient les partenariats et gèrent les relations avec les instances représentatives, les structures territoriales, les sous-traitants, les fournisseurs, …

Le Directeur des opérations industrielles est indispensable au fonctionnement quotidien des sites de production et est une pièce maitresse dans la compétitivité de l’entreprise. L’intervention d’un manager de transition permet en outre d’améliorer tangiblement certains process industriels grâce à sa riche expérience et son regard extérieur.

Leurs fonctions :

Voici les principales fonctions de transition en Direction des opérations industrielles pour réussir une transformation d’envergure, gérer un projet stratégique, remplacer un manager clé ou faire face à une crise :

• Directeur/Responsable des opérations de transition
• Directeur/Responsable industriel de transition
• Directeur/Responsable d’exploitation de transition
• Directeur/Responsable production de transition
• Directeur/Responsable d’usine de transition
• Directeur/Responsable qualité de transition
• Directeur/Responsable technique de transition
• Directeur/responsable HSE de transition

Nos managers de transition en finance interviennent dans votre entreprise en 48H partout en France et en Europe. Ils sont immédiatement opérationnels.

Leurs missions :

Véritables parties prenantes de la stratégie de l’entreprise, ils analysent, préconisent et mettent en œuvre les projets structurants tout en assurant le fonctionnement opérationnel du service administratif et financier.

• Ils remplacent au pied levé le DAF ou autres fonctions en cas d’absence prolongée, de départ brutal ou dans l’attente d’un recrutement.
• Ils pilotent les opérations de M&A, de carve-out, les éventuels spin-off, les opérations de redressement, l’implémentation d’outils digitaux (ERP, BI, EDI), les refinancements, d’amélioration du BFR, de restructuration de dette, mettent en place des services comptables partagés, des indicateurs de performance, gèrent les budgets, les clôtures comptables, les due diligences, les relations avec les partenaires financiers, accompagnent les changements de culture…
• Ils appuient la direction pour établir la stratégie d’entreprise et communiquent avec l’ensemble des services internes, les actionnaires et investisseurs.

Le DAF de transition est au cœur de la stratégie et du business des entreprises. Généraliste ou expert de certaines situations, son intervention s’avère souvent indispensable pour garantir le succès des opérations à fort potentiel ou simplement assurer le bon fonctionnement d’un service.

Leurs fonctions :

Nos managers de transition vous accompagnent sur les fonctions de :

• DAF/RAF de transition
• Directeur/Responsable comptable de transition
• Directeur/Responsable controling de transition
• Directeur/Responsable consolidation de transition
• Directeur/Responsable trésorerie transition

Nos managers de transition en Ressources Humaines peuvent intervenir dans votre entreprise en 48H partout en France et en Europe. Ils sont immédiatement opérationnels.

Leurs missions :

Ils pilotent l’ensemble des sujets RH, de la stratégie à la mise en œuvre opérationnelle en lien avec la direction générale et les instances représentatives.

• Ils remplacent au pied levé le Directeur des Ressources Humaines en cas d’absence prolongée, de départ brutal ou dans l’attente d’un recrutement.
• Ils pilotent les projets d’amélioration ou de changement du SIRH, de mise en place de politiques QVT, supervisent les campagnes de recrutement accélérées, gèrent les grandes transformations d’organisation, conduisent les PSE, refondent les systèmes de rémunération, d’accord collectifs, de télétravail, managent les équipes paie, digitalisent les processus RH, ils mènent des projets de certification, de création d’Université d’entreprise, de mise en place de partenariat.  

Dans cette période de plein emploi, de profonde transformation, d’incertitudes géopolitique, le DRH de transition joue un rôle majeur, bien sûr opérationnel mais également inspirationnel.

Les managers RH de transition qui interviennent parfois en multi sites, qu’ils soient généralistes RH ou experts d’un domaine RH sont toujours orientés terrain et dotés d’un sens relationnel hors pair pour vite s’adapter à tous les environnements et garantir un climat propice à l’épanouissement et à la performance, en véritables business partners

Leurs fonctions :

Nos managers de transition RH peuvent assumer sans délai les fonctions suivantes :

• DRH/RRH de transition
• Directeur/Responsable du développement RH de transition
• Directeur/Responsable SIRH de transition
• Directeur/Responsable Affaires sociales de transition
• Directeur/Responsable recrutement /marque employeur de transition
• Directeur/Responsable Paie de transition
• Directeur/Responsable RSE de transition
• Directeur/Responsable QVT de transition
• Directeur/Responsable Comp&Ben de transition
• Directeur/responsable formation/Université d’entreprise de transition

Nos DSI de transition peuvent intervenir dans votre entreprise en 48H partout en France et en Europe. Ils sont immédiatement opérationnels.

Leurs missions :

Ils établissent et mettent en œuvre la stratégie informatique de l’entreprise en lien avec ses objectifs. Ils apportent leur connaissance des organisations et des technologies les plus pointues et innovantes pour donner une longueur d’avance aux entreprises.

• Ils remplacent au pied levé le DSI en cas d’absence prolongée, de départ brutal ou dans l’attente d’un recrutement.
• Ils pilotent les transformations digitales, initient et renforcent la sécurité informatique, coordonnent des changements d’ERP, installent des Data Warehouse, redressent des programmes en difficulté, optimisent les infrastructures réseau, managent les équipes Data, Télécom, industrialisent les chaines applicatives, évaluent les impacts, mènent des projets d’audit système, d’externalisation, déploient des progiciels, gèrent les budgets, …
• La veille technologique et la montée en puissance des équipes font aussi partie des prérequis d’une mission de DSI de transition.

Le DSI de transition est au cœur de la stratégie des entreprises. Sa valeur ajoutée est unanimement reconnue et particulièrement appréciée lors des missions de transition.

Leurs fonctions :

Nos managers de transition vous accompagnent dans les principales fonctions SI & IT essentielles à toute transformation majeure. Ils sont là pour piloter un projet d’envergure, remplacer un poste clé dans l’équipe SI ou gérer une crise.

• DSI/RSI de transition
• RSSI de transition
• Directeur/Responsable infrastructure de transition
• Directeur/Responsable Telecom de transition
• Directeur/Responsable réseau de transition
• Directeur/Responsable production de transition
• Directeur/Responsable programme de transition
• Directeur/Responsable projet de transition
• PMO de transition

Nos managers de transition en Direction juridique peuvent intervenir dans votre entreprise en 48H partout en France et en Europe. Ils sont immédiatement opérationnels.

Leurs missions :

Ils supervisent et sécurisent l’ensemble des aspects juridiques de l’entreprise. Ils participent donc directement à l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie. Leur rôle évolue rapidement avec la mondialisation, les nouvelles technologies et devient central dans le fonctionnement des entreprises de toutes tailles au quotidien et lors d’opérations ponctuelles.

• Ils remplacent le Directeur juridique en quelques jours en cas d’absence prolongée, de départ brutal ou dans l’attente d’un recrutement.
• Ils conseillent, négocient les contrats stratégiques et complexes, sécurisent les opérations de restructuration et de financements de projets.  
• Ils accompagnent les entreprises dans leurs projets de développement international.

Les directeurs juridique et juristes de transition sont appréciés pour leur expertise pointue qui fait la différence dans des négociations ou conflits majeurs. Pragmatiques et engagés, leur approche « business partner » permet aux dirigeants de prendre rapidement les meilleures décisions.

Leurs fonctions :

Voici les principales fonctions juridiques de transition pour remplacer un manager clé pendant quelques mois, réussir une transformation d’envergure, gérer un projet stratégique, ou faire face à une crise :

• Directeur juridique/Responsable juridique de transition
• Directeur/Responsable compliance de transition
• Directeur/Responsable fiscal de transition
• Directeur/Responsable M&A de transition
• Contrat Manager de transition
• Juriste social de transition

Nos managers de transition en Supply chain sont disponibles et opérationnels en 48H partout en France et en Europe.

Leurs missions :

Les managers de transition en Supply Chain pilotent l’ensemble des approvisionnements, des achats, du stockage, du transport, de la livraison et de la satisfaction client aux niveaux des flux physiques, informationnels et financiers.

• Ils peuvent remplacer au pied levé le Directeur Supply Chain en cas d’absence prolongée, de départ brutal ou dans l’attente d’un recrutement.
• Ils interviennent régulièrement pour mener à bien des projets d’amélioration des performances et d’optimisation.
• La robotisation, la digitalisation des processus et la prise en considération de l’impact environnemental et sociétal font partie des enjeux récurrents des missions de transition en Supply Chain.

Ces missions de transition sont donc au cœur des enjeux business et opérationnels des entreprises et génèrent des économies durables et des gains de productivité facilement mesurables.

Leurs fonctions :
Les principales fonction des managers de transition en Supply Chain que nous proposons peuvent vous aider à…..
passer un cap, à réussir une transformation stratégique ou à remplacer l’un de vos managers en quelques jours:

• Directeur/Reponsable Supply Chain de transition
• Directeur/Responsable Logistique de transition
• Directeur/Responsable Achat
• Directeur/Responsable S&OP de transition
• Directeur/Responsable Flux de transition
• Directeur/Responsable Planification de transition
• Directeur/Responsable Plateforme logistique de transition
• Directeur/Responsable exploitation de transition
• Directeur/Responsable ADV/service client de transition
• Directeur/Chef de projet SI de transition

Nos managers de transition en Logistique, immédiatement opérationnels, peuvent intervenir dans votre entreprise en 48H partout en France et en Europe.

Leurs missions :

Les managers de transition en logistique pilotent les flux de marchandises qui vont de l’approvisionnement à la livraison des produits finis en optimisant le triptyque qualité/coûts/délais.

• Ils remplacent au pied levé le Directeur Logistique en cas d’absence prolongée, de départ brutal ou dans l’attente d’un recrutement.
• Ils améliorent en quelques mois les indicateurs de performance, négocient avec les prestataires, optimisent les stocks, pilotent la mise en place de WMS (Warehouse Management System), transfèrent de sites,….
• Le sujet de la décarbonation des transports fait aujourd’hui partie des enjeux RSE de la plupart des missions de transition en logistique.

Ces missions de transition sont donc hautement stratégiques et ont un impact direct et sensible sur la rentabilité des entreprises.

Leurs fonctions :

Voici les principales fonctions des directeurs et managers de transition en logistique qui peuvent vous aider à mener à bien un projet majeur, à remplacer rapidement l’un de vos postes clés ou à gérer une crise interne ou externe :

• Directeur/Responsable Logistique de transition
• Directeur/Responsable Plateforme logistique
• Directeur Entrepôt de transition
• Directeur transport de transition
• Directeur Relation client/ADV de transition

Nos managers de transition en Achat peuvent intervenir dans votre entreprise en 48H partout en France et en Europe. Ils sont immédiatement opérationnels.

Leurs missions :

Les managers de transition en Achat analysent, optimisent, organisent et mettent en œuvre la politique achat de l’entreprise en liaison avec la direction générale.

• Ils remplacent sans délai le Directeur Achat en cas d’absence prolongée, de départ brutal ou dans l’attente d’un recrutement.
• Ils réorganisent et optimisent le service achat, le panel fournisseurs, négocient des accords-cadres, pilotent les AO stratégiques, améliorent les performances des achats et des approvisionnements, mettent en place des indicateurs, des projets d’e-procurement, d’e-sourcing, d’outsourcing, mènent des missions de sourcing pour le lancement de nouveaux produits, pilotent le changement de logiciels Achat, créent de la valeur avec le Category Management,…
• Les sujets de transparence, de traçabilité et d’éthique dans les achats sont aujourd’hui inhérents aux missions de transition.

Ces missions de transition sont donc essentielles pour les centrales, les entreprises industrielles et toutes celles qui souhaitent gagner rapidement et durablement en qualité et compétitivité.

Leurs fonctions :

Voici les principales fonctions Achats de transition pour conduire un projet majeur, remplacer rapidement l’un des postes clés ou optimiser les processus achats.

• Directeur/Responsable Achat de transition
• Directeur/Responsable Achat production et hors production de transition
• Directeur/Responsable Achat International de transition
• Directeur/Responsable Achat Industriel de transition

Nos managers de transition en Direction commerciale peuvent intervenir dans votre entreprise en 48H partout en France et en Europe. Ils sont immédiatement opérationnels.

Leurs Missions :

La direction commerciale détermine la stratégie commerciale avec la Direction Générale et la met en œuvre avec les services concernés (marketing, supply-chain). Elle fixe les objectifs de moyens et de résultats aux forces de ventes. Elle assure le recrutement, la formation, le suivi des équipes pour garantir les résultats attendus en terme qualitatifs et quantitatifs.

• Nos managers de transition mettent en place ou améliorent l’utilisation d’un CRM (salesforces,…), lancent de nouveaux produits, de nouvelles activités, ouvrent de nouveaux marchés, font monter en compétences la force de vente, élaborent les plans de rémunération, recrutent, digitalisent certaines parties du process de vente, mettent en place des opérations de conquête ou des programmes de fidélisation, gèrent des réseaux de ventes, négocient des contrats, des accords cadre, des partenariats, répondent aux plus gros AO, développent l’activité à l’international, travaillent avec les services marketing, data et supports.
• Ils représentent l’entreprise auprès de leur marché et mènent une veille permanente.

Les directeurs commerciaux de transition insufflent une nouvelle énergie lors de leurs interventions et marquent, de par les transformations mises en œuvre, un nouveau départ tant en termes d’état d’esprit, que de process, de reporting et bien sûr de résultats.

Leurs fonctions :

Voici les principales fonctions commerciales de transition pour remplacer un manager clé pendant quelques mois, réussir une transformation d’envergure, gérer un projet stratégique, ou faire face à une crise :

• Directeur/Responsable commercial de transition
• Directeur/Responsable commercial de filiale de transition
• Directeur/Responsable commercial de BU de transition
• Directeur/Responsable régional de transition
• Directeur/Responsable export de transition
• Directeur/Responsable de la relation client de transition
• Directeur/Responsable centre d’appel de transition
• Directeur/Responsable ADV/SAV de transition
• Directeur/Responsable Marketing de transition

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