Dans son classement 2025, Décideurs Leaders League distingue Growan Partners dans la catégorie Restructuration et entreprises en difficulté, avec la mention “Highly Recommended”.

🎯 Cette reconnaissance prestigieuse confirme l’expertise du cabinet en management de transition pour la restructuration d’entreprise, un domaine clé pour les dirigeants confrontés à une crise, une transformation complexe ou une urgence opérationnelle.

Pourquoi choisir un cabinet de management de transition pour piloter une restructuration ? Une restructuration d’entreprise ne se limite pas à une réduction de coûts : c’est un processus profond, stratégique, souvent vital. Elle intervient lorsque l’organisation fait face à :

• Une baisse de rentabilité ou une tension sur la trésorerie
• Une perte de cap stratégique ou un turnover élevé
• Des conflits internes ou une crise de gouvernance
• Des projets d’intégration ou de transformation qui échouent
• Une pression croissante des actionnaires ou des créanciers

👉 Dans ces moments critiques, faire appel à un manager de transition spécialisé en restructuration permet d’agir vite, avec méthode et impact.

Le rôle clé du management de transition en période de crise

Un manager de transition, c’est un dirigeant expérimenté, externe, qui intervient rapidement pour :

• Stabiliser l’organisation et sécuriser les opérations
• Prendre les décisions difficiles avec objectivité
• Mobiliser les équipes et restaurer la dynamique collective
• Mettre en œuvre un plan d’action réaliste, mesurable et durable

Contrairement à un consultant, le manager de transition agit en responsabilité, dans l’opérationnel, avec un mandat clair et un horizon de résultats.

L’approche Growan Partners : réactivité, exigence, résultats

Chez Growan Partners, nous ne fournissons pas simplement des CV. Nous engageons un processus rigoureux pour piloter chaque mission de transformation ou de redressement avec exigence :

Une méthodologie en 3 temps :

1. Réactivité : présentation d’un manager de transition sous 2 à 4 jours
2. Pertinence : sélection sur mesure selon les enjeux, la culture, l’urgence
3. Suivi : accompagnement continu jusqu’à la sortie de crise

Nos clients bénéficient d’un réseau de dirigeants de transition expérimentés, choisis pour leur capacité à intervenir dans des contextes sensibles.

Restructurations réussies : des références concrètes dans tous les secteurs

Nos équipes sont intervenues avec succès dans de nombreux environnements :

• Industrie : réorganisation multi-sites, plans de performance, recentrage d’activité
• Distribution & retail : restructuration post-Covid, refonte de modèle économique
• Services : redressement de filiales déficitaires, conduite du changement
• Private Equity : retournements, carve-out, phases de build-up critiques

Une reconnaissance qui fait autorité dans le secteur

Être classé “Highly Recommended” par Leaders League dans la catégorie Management de transition – Restructuring et entreprises en difficulté est un gage :

• De crédibilité auprès des dirigeants et fonds d’investissement
• De qualité d’exécution et de capacité d’engagement
• De résultats concrets, obtenus dans des contextes exigeants

C’est aussi une preuve de confiance accordée par nos clients et partenaires.

Vous faites face à une transformation complexe ou à une crise ? Parlons-en.

🔎 En situation de crise, chaque jour compte. Il faut agir vite, mobiliser les bonnes compétences, sécuriser la trajectoire.

👉 Contactez Growan Partners pour identifier rapidement le manager de transition capable de stabiliser, restructurer, et relancer votre organisation.

📩 Nos équipes sont mobilisables en quelques jours, partout en France et en Europe.

Growan Partners : cabinet reconnu en management de transition, au service des entreprises en mutation.