Qui, dans le monde du management de transition, ne connaît pas Élodie Loing ?

Dirigeante de transition reconnue pour sa capacité à accélérer la croissance et à restructurer des entreprises dans divers secteurs, Élodie accompagne depuis plus de 7 ans la professionnalisation des managers de transition, tout en menant ses propres missions. Aujourd’hui, elle lance la première formation en ligne dédiée à ce métier, offrant un accès facilité aux nouveaux venus. Des programmes pragmatiques, enrichis d’exemples concrets et de situations réelles.

Elodie, selon vous, le métier a t il évolué depuis vos premières missions en tant que dirigeante de transition ?

Oui, il a beaucoup évolué. Il y a 15 ans, nous sortions de la crise et de nombreuses missions se concentraient sur l’accélération de la croissance. Aujourd’hui, la priorité est la préservation de la trésorerie : sans cash, pas de business. Le défi est donc d’assurer la survie à court terme tout en préparant les leviers de croissance à moyen terme.

Pourquoi avoir créé ces nouvelles formations au management de transition ?

J’ai conçu ces programmes comme ceux que j’aurais aimé suivre à mes débuts.

Les formations classiques imposent souvent des dates fixes et une présence physique, ce qui peut être contraignant. Avec une formation 100 % en ligne, j’offre une flexibilité totale, idéale pour les professionnels en poste ou éloignés des grands centres. Ils avancent à leur rythme et peuvent appliquer immédiatement les outils acquis dès qu’ils sont en mission !

A qui s’adressent ces formations au management de transition ?

Ces formations M2T MASTERS et M2T BOOSTER s’adressent principalement à ceux qui souhaitent devenir managers de transition ou renforcer leurs compétences.

Toutefois, je suis convaincue que chaque manager, qu’il soit en mission ou en CDI, peut en bénéficier. Nous sommes tous confrontés aux mêmes enjeux : gestion opérationnelle, structure organisationnelle, et approche managériale.

Mais alors, aujourd’hui vous restez Dirigeante de transition ou vous devenez 100% entrepreneuse ?

Je fais les deux ! Les femmes savent bien gérer plusieurs choses à la fois (rire). Pour moi, il est essentiel d’apporter en formation une approche concrète et pratique du métier. Et puis, j’aime trop ce métier pour m’en éloigner. Actuellement, je suis en mission tout en animant des ateliers. Le format e-learning me permet de concilier mes missions et la transmission de mon savoir.

Si vous deviez donner 3 conseils aux nouveaux managers de transitions ?

Choisissez votre voie : Ne cherchez pas à concilier management de transition et recherche d’un CDI. Il faut s’engager pleinement dans l’une ou l’autre voie pour réussir.

Activez votre réseau : Le management de transition peut parfois être solitaire, mais votre réseau (EMT, autres managers) est une ressource précieuse. N’hésitez pas à l’entretenir et à solliciter du soutien.

Restez authentique : Ne cherchez pas à jouer un rôle. Soyez vous-même, car l’authenticité est la clé pour établir des relations de confiance et réussir vos missions.

Vous souhaitez en savoir plus sur ces formations innovantes : ici